EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

EMPRESAS MÁS EXITOSAS DEL PERÚ Los peruanos nos caracterizamos por contar con espíritu emprendedor. Es así, como a lo largo de los años, empresas peruanas que comenzaron desde abajo han logrado una importante posición en el mercado nacional e internacional. En esta oportunidad, te presentamos 5 empresas peruanas que a punta de esfuerzo lograron que sus empresas sean consideradas como historias de éxito.                             CECOVASA Cecovasa, ubicada en Puno, agrupa a seis mil productores cafetaleros de Tambopata e Inambari, ganando reconocimiento no solo nacional sino internacional en los últimos años gracias a la calidad de su café Tunki, el que cobrará ahora un nuevo impulso. Jimmy Larico, gerente general de Cecovasa, recordó que la organización tiene 47 años de trabajo en la región, gracias a lo cual han llevado el grano peruano a mercados de Europa, Norteamérica y, recientemente, Asia. Agregó que producen un promedio de 60 mil quintales anuales de café con un valor de venta

  Aplicamos estrategias para la captación y retención de clientes en las tiendas físicas Estrategias de captación Utiliza publicidad gratuita. Incluye notas de prensa. Reseñas de productos. Comentarios editoriales. Alguna publicidad barata si es que es posible, como “volantes”.   Hoy y cada vez más, los clientes del siglo XXI, casi siempre, comienzan informándose en la web, acerca de precios, marcas, características del producto que quieren adquirir y dónde lo están vendiendo. Así que tus mensajes publicitarios deben estar presentes en los espacios gratuitos de las redes, y no solo en los espacios publicitarios tradicionales.   Estrategias de retención ¿Hay algo mejor que obtener un cliente nuevo? Sí, algo mejor que un cliente nuevo es retener a un cliente antiguo. Si bien captar clientes nuevos tiene su atractivo, retener clientes existentes cuesta mucho menos dinero. Entre los programas de fidelización puedes emplear los siguientes: Llamadas telefónicas de segui

LOS RECURSOS HUMANOS DENOMINACIÓN   En la  administración de empresas , se denomina recursos humanos (abreviado RR. HH.) al conjunto de los empleados o colaboradores de una  organización ,  sector económico  o de una economía completa. Frecuentemente también se utiliza para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos.   OBJETIVO BÁSICO   El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RR. HH. con la  estrategia  de la organización,​ lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos y eficaces capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la  competencia mundial . Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas, viéndolas como agentes a

  TI P OS D E PR O YEC TO EMP R ESAR I A L Un p r oyecto s e concibe co m o la u n i d a d m íni m a o p e r acio n al q u e vincula r ecu r sos, actividad e s y co m p o n e n tes d ur a n te un p er ío d o d e te rm ina d o y con u n a u b ica c ión d e f inida. T o d o p r oyecto se r e a liza    con el p r o p ósito de co n seguir un determinado ob j etivo o resu l tado.   TIPOS DE PROYECTOS      Pr o y e c t o p r od u c t iv o : S on p r oyectos q ue b u scan g e n er ar r e n ta b il i d a d e conó m ica y obt e n e r g a n a n c ias en dine r o. Pr o y e c t o púb li c o o s o ci a l : S on los p r oyectos q u e b u scan alca n zar un im p acto sob r e la calidad de vida de la p o blaci ó n, los cuales n o n e cesa r ia m e n te se e xp r esan e n din er o. P R O Y E CTOS S O CIAL E S: S u ú n i co fin es m ejo r ar la calidad de vida de u n a co m u n idad en sus n e cesidad e s b á sicas